Viime viikkoina on paikallislehden palstoilla ja käytäväpuheissa käyty vilkasta keskustelua kaupunginhallituksen tilaamasta johtamisselvityksestä. Laineet ovat koko ajan kohonneet korkeammalle ja nyt ilmassa on jo myrskyn merkkejä. Tässä lehdessä avaamme johtamisselvityksen taustoja lähes kahden aukeaman verran.
Näyttää siltä, että selvitykselle on ollut tarve, sillä tiedot kaupugintalolta kertovat epäterveestä johtamisesta ja huonosta ilmapiiristä. Lisäksi tieto ei ilmeisesti ole aina kulkenut virkamiehiltä luottamushenkilöille niin hyvin kuin olisi toivottu.Tällaiset ongelmat pitää tietenkin ratkaista.
Mutta olisiko koko prosessin voinut hoitaa jollakin muulla kuin nyt nähdyllä tavalla? Nyt kaupunginhallitus teki isoja päätöksiä tiukalla aikataululla ja ainakin joidenkin mielestä liian piilossa.
Näyttää ulospäin hieman arveluttavalta, kun Kuntaliiton lakimies vetää kaupunginhallituksen jäsenille ja kaupunginvaltuuston puheenjohtajille esityksen otsikolla: Tyytymättömyys kaupunginjohtajan toimintaan / toimintavaihtoehdot ja roolit. Esityksessä kaupunginjohtaja mainitaan nimeltä.
Kovasti on peräänkuulutettu avoimuutta ja suoraa tiedottamista. Nyt on käynyt kuitenkin ilmi, että kaupunginjohtaja sai kyseisen esityksen nähtäväkseen vasta viime viikolla välikäden kautta.. Kaupunginjohtaja sanoikin pettyneensä kaupunginhallituksen tapaan olla kertomatta asiasta.
Kuten tämänkin lehden jutuista käy ilmi, on johtamisselvitys aiheuttanut erimielisyyksiä luottamushenkilöiden ja puolueiden välillä. Jopa puolueiden sisällä ollaan asiasta väännetty kättä. Eivätkä varmasti kaikki johtavat virkamiehetkään ole kovin innoissaan siitä, miten koko prosessi on edennyt.
Tammikuussa eletään jännittäviä aikoja, kun johtamisselvitys valmistuu. Viimeistään sen jälkeen on aika alkaa parsia luottamuksen ilmapiiriä kasaan. Ylöjärven etu vaatii avoimuutta ja läpinäkyvyyttä kaikessa toiminnassa läpi organisaation, puhutaan sitten virkamiehistä tai luottamushenkilöistä. Tiedon on aina kuljettava mutkattomasti ja sensuroimatta kaikille osapuolille.